集團(tuán)資訊
為落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)調(diào)度會(huì)精神,進(jìn)一步加大應(yīng)收款項(xiàng)清收力度,5月24日,通和集團(tuán)召開(kāi)應(yīng)收款項(xiàng)清收專題調(diào)度會(huì)。通和集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理夏繁出席會(huì)議并講話,通和集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《農(nóng)墾集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》,通報(bào)了目前通和集團(tuán)及所屬企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)情況,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)形成原因進(jìn)行深刻剖析,并研究制定相應(yīng)清收措施。
夏繁強(qiáng)調(diào),一要提高認(rèn)識(shí),高度重視應(yīng)收款項(xiàng)清理工作,要明確職責(zé),壓實(shí)責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,抓具體。二要加強(qiáng)源頭管控,做到應(yīng)收盡收,消滅存量,遏制增量。三要強(qiáng)化跟蹤調(diào)度,對(duì)于金額大、筆數(shù)多、掛賬時(shí)間長(zhǎng)的,財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心要加強(qiáng)重點(diǎn)跟蹤調(diào)度。四要通過(guò)制度層面,指派專人管理,建立臺(tái)賬,規(guī)范應(yīng)收款項(xiàng)日常管理和核算。
會(huì)議還就圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、重大風(fēng)險(xiǎn)防范等提出具體要求。(撰稿:徐揚(yáng) 審核:楊朝幸)
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